Våra inköps konsulter har erfarenhet från de flesta områden inom IT och kan hjälpa till med att driva hela RFI/RFP processen eller att stötta i vissa delar med spjutspetskompetens inom t ex olika prismodeller vid integrationsprojekt eller SaaS tjänster.

Vi har lång vana att arbeta fram strategier eller uppdatera dem tillsammans med våra kunder. Eftersom vi fokuserar på IT sourcing så ligger det nära att inköps strategin är när kopplad till IT strategin och CIO och CISO är naturliga intressenter i detta arbete.

Kostnadsuppföljning är en del som ofta får prioriteras ner när krav från t ex DORA ska implementeras och följas. Vi har drivit flera initiativ med fokus på kostnadsbesparingar. Vi tittar då inte bara på leverantörernas priser utan även administrationen kring en leverantör. Så som samverkan, uppföljning, incidenter, fakturering, avtal.

"IJMOs konsult var projektledare för ett bolagsomfattande kostnadsbesparingsprogram på 100 M/år."
"IJMOs konsult kom in och drev en upphandling av en större SaaS tjänst som klassificerades som utlagd verksamhet.
Genom ett tätt samarbete med legal, PMO, risk och verksamheten. En god förståelse för verksamhetens behov och kunskap om SaaS tjänstens prismodeller/avtalsstruktur landade det i ett mycket väl genomfört sourcing projekt."