Att hyra in inköpskompetens är ett smart sätt för företag utan egen inköpsfunktion att få tillgång till expertstöd. En extern inköpspartner kan hantera allt från löpande beställningar till strategiska upphandlingar.

I en digital värld där tekniken utvecklas snabbare än någonsin står många företag inför utmaningen att göra rätt IT-investeringar. Nya plattformar, licensmodeller och molnlösningar kräver inte bara teknisk förståelse – utan också strategisk inköpskompetens. Här spelar den externa inköpskonsulten inom IT en avgörande roll som oberoende och kunnig partner. Vad gör en extern inköpspartner inom IT? En extern inköpspartner inom IT hjälper företag att optimera sina inköp av IT-lösningar, system och tjänster. Det kan handla om allt från licenshantering och molntjänster till hårdvara, driftavtal eller konsulttjänster. Konsultens uppgift är att kombinera inköpsstrategi och teknisk förståelse – att inte bara hitta lägsta pris, utan att säkerställa rätt lösning till rätt kostnad, med långsiktig hållbarhet och affärsnytta som mål. Exempel på uppdrag för en extern IT-inköpskonsult En extern inköpspartner inom IT kan bland annat: Analysera nuvarande IT-kostnader, avtal och leverantörsstruktur Genomf

I en tid där kostnadseffektivitet, hållbarhet och riskhantering står högt på företagens agenda, har rollen som extern inköpskonsult blivit allt viktigare. En extern konsult som inköpspartner fungerar inte bara som en förlängd arm till organisationens inköpsavdelning – utan som en strategisk samarbetspartner som tillför kompetens, marknadskunskap och objektivitet. Vad innebär det att vara en extern inköpspartner? En extern inköpspartner är en oberoende expert som hjälper företag att utveckla och effektivisera sina inköpsprocesser. Konsulten kan anlitas för enskilda projekt, specifika kategorier (som IT, bygg, eller logistik), eller för att ta ett helhetsansvar för företagets inköp. Rollen handlar om mer än att bara förhandla priser – den omfattar strategisk rådgivning, leverantörsstyrning och affärsutveckling. Genom att analysera behov, leverantörsbas och marknad, kan konsulten skapa förutsättningar för långsiktiga och hållbara inköpslösningar. Vanliga uppgifter för en extern inköpskons

Jag får ofta frågan hur man kan få upp tempot i en avtalsförhandling och komma bort från det eviga "bollandet fram och tillbaka" mellan parterna och dokumentets versions nummer bara ökar och ökar...... ✅ Börja med att samla teamet (legal, sourcing, stakeholders, etc) ✅ Vem gör vad och fördela ansvaret ✅ Sätt mål för förhandlingen - Vilka punkter kan vi förhandla kring och vilka är våra deal-breakers ✅ Ställ krav på motparten så att deras representanter har ett stort mandat att förhandla ✅ Sätt en tidsplan för förhandlingen med motparten så att de har rätt resurser tillgängliga och kan ta beslut ✅ Ibland kan man dela in sig i fokus grupper som förhandlar parallellt med olika avsnitt i avtalet, och att man en bit in i förhandlingen fortsätter gemensamt igen. ✅ Var beredd på en intensiv period som kan innehålla både sena kvällar och tidiga mornar ✅ och glöm inte att detta är riktigt kul..... https://ijmo.co/v-ra-tj-nster Mathias Inköpskonsult